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中鐵十四局四公司:與風(fēng)競(jìng)速的冰城鐵軍
發(fā)表時(shí)間: 2011-12-23來源:
——中國鐵建十四局集團(tuán)四公司哈爾濱北京東路跨線橋項(xiàng)目側(cè)記
 
     中國企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟(jì)訊:據(jù)國際商報(bào)報(bào)道,進(jìn)入冬季,哈爾濱的氣溫早已降至零度以下,許多施工單位已相繼停工,但當(dāng)記者來到中國鐵建十四局集團(tuán)四公司哈爾濱利民開發(fā)區(qū)北京東路跨線橋項(xiàng)目時(shí),眼前工地上依舊是一派大干場(chǎng)景。
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哈爾濱市利民開發(fā)區(qū)北京東路跨線橋遠(yuǎn)眺
 
北京東路是哈爾濱市委市政府傾力打造的“兩縱四橫、十八湖水系布局、萬頃松江濕地、百里生態(tài)長廊”美麗畫卷的核心區(qū)域主要通道,也是市委提出的“把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代大都市”和“北躍,南拓,中興,強(qiáng)縣”的重要工程。
 
中國鐵建十四局集團(tuán)四公司承建的工程是哈爾濱利民開發(fā)區(qū)北京東路跨線橋一部分。該橋跨濱北線、江北聯(lián)絡(luò)線、北海物流專業(yè)線等三條鐵路線,鐵路線上還有電力、電纜、電信等共5條線。原工期是2011年7月18日至9月15日,合同造價(jià)5852萬元。
 
搶回失去的45天
 
該項(xiàng)目是中國鐵建十四局集團(tuán)四公司第一次進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)。中標(biāo)后,中國鐵建十四局集團(tuán)四公司迅速抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建了以孫玉國為項(xiàng)目經(jīng)理、李清方為項(xiàng)目書記的敢打硬仗、善打硬仗的項(xiàng)目部。
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中國鐵建十四局集團(tuán)四公司總經(jīng)理李旭(左三)親臨項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理孫玉國(右二)等陪同
 
孫玉國年輕精干,施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富。從贛粵高速、寧波繞城高速、青島海灣大橋施工到舉世矚目的京滬高鐵建設(shè),再到哈爾濱利民開發(fā)區(qū)北京東路跨鐵路橋工程,從技術(shù)員到總工程師,再到項(xiàng)目經(jīng)理,一路走來,實(shí)干、苦干,辦事沉穩(wěn)。
 
李清方多年來一直在基層項(xiàng)目擔(dān)任書記,被公司和職工們譽(yù)為“品牌書記”、“和諧書記”,幾十年的筑路生涯,練就出一身為企業(yè)打造“人品、精品同在”的駕馭能力。
 
   郭來祥、劉樂臣、王傳越、蘭慶坤等項(xiàng)目部成員也都身經(jīng)百戰(zhàn),全部都是曾參加過京滬高鐵建設(shè)立下赫赫戰(zhàn)功的原班人馬。
 
孫玉國向記者介紹說,由于該橋所跨三條鐵路線不能相互貫通,雖然說只有300多米長,但被三條鐵路線分成了四塊,物資運(yùn)輸成了很大問題。且施工場(chǎng)地非常狹小,施工難度大,安全要求非常高。
 
項(xiàng)目部從7月初進(jìn)場(chǎng)開始著手準(zhǔn)備工作。天有不測(cè)風(fēng)云,在簽訂合同后,不久,業(yè)主突然出現(xiàn)資金斷鏈,導(dǎo)致從2011年8月10日到9月25日,工程共停工45天,而這45天正是全年施工中的黃金時(shí)間。
 
2011年9月15日,哈爾濱市委書記蓋如垠到這里檢查工程時(shí)強(qiáng)調(diào):整個(gè)北京東路是三家灣的配套工程。三家灣是哈市的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,開冰洽會(huì)時(shí),國內(nèi)外客商都要來看三家灣工程,而北京東路跨線橋是唯一能進(jìn)三家灣的重難點(diǎn)卡脖子工程,要求今年必須把梁架上去。
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北京東路跨線橋跨濱北線、江北聯(lián)絡(luò)線、北海物流專業(yè)線等三條鐵路線。圖為繁忙中的濱北線情景
 
到9月29日,業(yè)主才下?lián)懿糠止こ炭睿⒁箜?xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,必須在年底前拿下這個(gè)工程。否則將罰款300萬元。這意味著從鉆孔樁施工到立柱蓋梁施工,必須在1個(gè)月之內(nèi)達(dá)到架梁條件。如此嚴(yán)苛的施工工期,很多人感覺這是不可能完成的任務(wù)。怎么辦?
 
在困難面前,以孫玉國為首的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退縮,發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,立誓搶回失去的45天寶貴時(shí)間。他們連夜整修便道,平常需要一星期修通的1公里長便道只用了兩天時(shí)間,所有鉆孔樁機(jī)械設(shè)備提前到位,在場(chǎng)外待命。同時(shí),項(xiàng)目部派人在拌和站駐站,確?;炷聊芗皶r(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
 
項(xiàng)目部在顯要位置裝上了醒目的倒計(jì)時(shí)牌,工地、梁場(chǎng)每天加班加點(diǎn)。最緊張的時(shí)候,僅300米的跨線橋,就有9臺(tái)吊車同時(shí)作業(yè),滿眼望去場(chǎng)面非常壯觀。
 
   整個(gè)跨線橋需要生產(chǎn)102片梁,正常情況下只需10個(gè)臺(tái)座。項(xiàng)目部不計(jì)成本,果斷增加機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)投入了30個(gè)臺(tái)座,整個(gè)梁場(chǎng)占地?cái)U(kuò)大到30畝,而建設(shè)京滬高鐵時(shí)一個(gè)拌合站才使用了35畝地,孫玉國如是說。
 
從10月4日到12日,僅用9天時(shí)間就完成了平常需要18天才能干完的打樁任務(wù)。等到蓋梁施工時(shí),溫度已降到零度以下。為了保證混凝土強(qiáng)度,項(xiàng)目部又重新購買蒸汽管道,配套蒸汽鍋爐,等梁生產(chǎn)完后再進(jìn)行蒸汽養(yǎng)護(hù),以便加快其強(qiáng)度增長。
 
   從10月1日到25日,項(xiàng)目部以每天生產(chǎn)2至3片梁的速度共生產(chǎn)了66片梁。在工地上,很多人累得隨時(shí)找個(gè)地方就能睡著,有時(shí)工人兩天兩夜不能睡覺……
 
通過24小時(shí)三班倒作業(yè),形成連續(xù)施工的大干態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了施工進(jìn)度,在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)從鉆孔樁到立柱蓋梁全部施工完畢。
 
為信譽(yù)和市場(chǎng)而戰(zhàn)
 
2011年9月25日下午,公司總經(jīng)理李旭親臨項(xiàng)目部檢查慰問指導(dǎo)工作,給項(xiàng)目全體人員鼓勁加油,鼓勵(lì)大家打造中國鐵建十四局集團(tuán)公司品牌,實(shí)現(xiàn)在哈爾濱區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。
 
2011年10月14日起,工程迎來了關(guān)鍵的鐵路跨線橋主梁上梁。由于場(chǎng)地限制,架梁時(shí)只能先從最重要線濱北線架起。濱北線在哈鐵局屬于最繁忙的重要干線,每天上下行共64對(duì)列車通過,其重要性不言而喻。因此,架設(shè)跨鐵路濱北線的梁被定為一級(jí)施工,屆時(shí),哈爾濱鐵路局副局長親臨現(xiàn)場(chǎng)。這是在鐵道部進(jìn)行了備案,哈爾濱鐵路局今年唯一一次一級(jí)施工封鎖,也是全國僅有的3次一級(jí)施工之一。
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項(xiàng)目經(jīng)理孫玉國在現(xiàn)場(chǎng)指揮架梁前時(shí)近照
 
一級(jí)施工只有3天時(shí)間,第一天過孔,第二天和第三天分別運(yùn)架6片梁。每天只給2小時(shí)55分,共架12片梁,還必須保證架梁前后列車的安全正點(diǎn)通過。整個(gè)哈爾濱鐵路局都聚焦在北京東路跨線橋。
 
在這事關(guān)企業(yè)信譽(yù)品牌的關(guān)鍵時(shí)刻,為了保證安全不出任何差錯(cuò),身為總指揮的孫玉國連續(xù)幾天徹夜難眠。
 
為此,項(xiàng)目部先進(jìn)行了實(shí)兵演練。經(jīng)過反復(fù)摸索、演練,等到跨線架設(shè)時(shí)他們已是胸有成竹了。孫玉國清楚地記得,架梁那天北風(fēng)呼嘯,施工人員早上7點(diǎn)就上橋做準(zhǔn)備工作。橋下溫度達(dá)到零下18度,而在凜冽北風(fēng)呼嘯下,橋上溫度已達(dá)到零下20多度,他和工人們?cè)跇蛏媳粌龅枚叨哙锣?,但是為了正點(diǎn)、安全、順利完成架梁工作,沒有一個(gè)人退縮,整個(gè)過程都在按照演練程序,緊張有序地向前推進(jìn)……直到下午1點(diǎn)才從橋上撤下來。當(dāng)天,哈爾濱鐵路局領(lǐng)導(dǎo)、施工辦、路外辦及局屬各段和業(yè)主方等100多人見證了這一勝利的時(shí)刻。
 
在給定的3天每次2小時(shí)55分鐘的情況下,四公司順利、安全、正點(diǎn)地把濱北線跨過去了!業(yè)主、哈爾濱鐵路局、哈爾濱鐵路局路外工程管理辦公室對(duì)此給予高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
 
項(xiàng)目部辦公室副主任王峰告訴記者,由于連續(xù)幾個(gè)月極度勞累和操心,加上連續(xù)三天,每天十多個(gè)小時(shí)在寒風(fēng)中指揮,孫玉國的手腳都凍破了、腰頸椎盤突出復(fù)發(fā),直到現(xiàn)在還在吃著中藥呢。李清方由于在這場(chǎng)惡戰(zhàn)中急慮操勞,同樣累得高血壓和腰部疾病復(fù)發(fā)。項(xiàng)目部其他人員同樣做出了很大犧牲。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)工作的郭來祥副經(jīng)理患有高血壓,在東北的低溫下,他還經(jīng)常深更半夜起來去梁場(chǎng)主導(dǎo)制梁工作;負(fù)責(zé)鉆孔樁工作的劉樂臣副經(jīng)理吃住睡都在現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)生產(chǎn)立柱、蓋梁工作的副經(jīng)理王傳越患有糖尿病,卻始終奮戰(zhàn)在施工一線;負(fù)責(zé)鐵路施工手續(xù)的蘭慶坤副經(jīng)理為了項(xiàng)目順利施工跑斷了腿,整個(gè)工程下來共蓋了278個(gè)公章。
 
“為了企業(yè)的信譽(yù),我們完全不顧個(gè)人的得失,想得更多的是‘如果完不成任務(wù),第一跟業(yè)主無法交代。第二跟公司無法公司交代。我們不能在這里砸了十四局的牌子,不能當(dāng)十四局的罪人’?,F(xiàn)在,我們終于能夠順利完成任務(wù),確保了北京東路形象工程的進(jìn)度,確保了十四局在哈爾濱鐵路局的信譽(yù)和在業(yè)主心目中的地位。”項(xiàng)目書記李清方無比自豪地向記者介紹說。
 
這樸實(shí)無華的話語背后體現(xiàn)的是四公司的鐵軍精神!
 
人本管理出精品
 
對(duì)于這樣一個(gè)高難度而又極為復(fù)雜的跨線橋工程來說,品質(zhì)重于泰山。損失的45天使原本就緊張的施工任務(wù)變得更加繁重,但是在對(duì)工程質(zhì)量的要求上,項(xiàng)目部沒有放松一絲一毫,打造精品工程的目標(biāo)始終沒有動(dòng)搖過。
 
在項(xiàng)目部,不管是工作多年的老同志,還是剛參加工作的新同志,在質(zhì)量意識(shí)上的觀念都很強(qiáng)。在他們眼里,名聲比金錢更重要,精品、人品同在不是停留在口號(hào)上,而是注重到每個(gè)細(xì)節(jié)。10月17日,在生產(chǎn)一榀梁時(shí),由于使用商混公司運(yùn)送的,因火車、社會(huì)車輛通行被堵已超過三個(gè)小時(shí)且存在質(zhì)量隱患的混凝土。為了保證質(zhì)量、生產(chǎn)精品梁,孫玉國下決心將澆注成形的梁毀掉重新生產(chǎn)。
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兩臺(tái)100噸龍門吊在占地面積達(dá)35畝梁場(chǎng)整裝待發(fā)
 
據(jù)介紹,四公司打的所有梁都內(nèi)實(shí)外美、光潔如鏡,被業(yè)主稱為全哈爾濱最好的梁。
 
要按時(shí)按質(zhì)完成繁重、困難的施工任務(wù),就必須要有嚴(yán)格的管理措施。除了加班加點(diǎn)以外,還需要通過各種各樣的措施來調(diào)節(jié)員工情緒,以最大限度激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力和潛能。項(xiàng)目部開展了百日大干活動(dòng),制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。對(duì)項(xiàng)目管理人員和工人每天一考核,每天發(fā)放獎(jiǎng)金,隔五天再進(jìn)行一次考核(共25天),總量完成后再給予獎(jiǎng)勵(lì),極大調(diào)動(dòng)和提高了施工人員的積極性。
 
由于施工工期短、場(chǎng)地狹小、鐵路既有線上設(shè)施多且管屬復(fù)雜,給安全施工帶來極大挑戰(zhàn)。既要保證施工進(jìn)度,又要不影響鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?,?duì)項(xiàng)目部的安全工作提出了極大的挑戰(zhàn)。
 
項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng),就對(duì)所有人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。為了不影響鐵路路基安全,項(xiàng)目部針對(duì)涉鐵施工還專門制定了各項(xiàng)措施和制度,專門更改施工工藝,并對(duì)鐵路路基每天進(jìn)行專人檢測(cè),防止路基沉降,確保鐵路行車安全。項(xiàng)目部還同鐵路部門都簽訂了安全協(xié)議,統(tǒng)一報(bào)鐵路局備案。
 
在冬季施工中,機(jī)械設(shè)備故障率特別高。對(duì)于最容易出現(xiàn)的機(jī)械故障或其它容易發(fā)生的常見性問題,項(xiàng)目部對(duì)配件及時(shí)準(zhǔn)備到位,保證在出現(xiàn)故障后1小時(shí)內(nèi)排除,為此還專門從上海工地請(qǐng)來了公司架梁老專家趙喜蒼指導(dǎo)工作。
 
在孫玉國眼中,繁忙、緊張的施工中,更要堅(jiān)持以職工利益為本。他把“尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人”落實(shí)在工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,致力于改善職工的生活、文化、衛(wèi)生條件。項(xiàng)目部一直在生活上給予職工無微不至的關(guān)懷。進(jìn)入10月份以后,東北的天氣比較寒冷,項(xiàng)目部統(tǒng)一給每個(gè)房間都裝上簡易暖氣片,集中取暖。項(xiàng)目部還投入10多萬元,給100多位工人買來軍大衣、棉鞋、電熱毯等。
 
室外寒風(fēng)凜冽,室內(nèi)溫暖如春!
 
項(xiàng)目部上下就是這樣與風(fēng)競(jìng)速,與時(shí)間賽跑。他們?cè)谟脤?shí)際行動(dòng)完成業(yè)主交付的一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也展示了中國鐵建十四局集團(tuán)四公司員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。雖然現(xiàn)在勝利在望,但他們沒有松懈,繼續(xù)為企業(yè)的信譽(yù)和開拓新的市場(chǎng)而努力奮斗!來源:國際商報(bào)(本報(bào)記者 江舢 特約通訊員 張記力 王鋒)責(zé)編:許順喜
責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)